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Évaluation fonctionnelle du comportement

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Évaluation fonctionnelle du comportement en cas de com- portement-problème

En bref

Cadre clinique

L'évaluation fonctionnelle du comportement (EFC) est une méthodologie rigoureuse visant à analyser les comportements-problèmes chez les personnes avec troubles du spectre de l'autisme (TSA). Elle s'inscrit dans une approche bio-psycho-sociale et permet de définir des objectifs individualisés pour améliorer la qualité de vie de la personne [2]. Les comportements-problèmes sont définis comme des comportements culturellement anormaux d'une intensité, fréquence ou durée telle que la sécurité physique de la personne ou des autres est susceptible d'être mise en péril, ou limitant sérieusement l'accès aux équipements communautaires [2].

Repères épidémiologiques

Les sources disponibles ne précisent pas la prévalence des comportements-problèmes chez les personnes avec TSA.

Diagnostic et évaluation

L'évaluation fonctionnelle du comportement repose sur plusieurs outils recommandés par la Haute Autorité de Santé (HAS). Parmi ces outils, on trouve :

L'évaluation fonctionnelle du comportement en cas de comportement-problème est recommandée pour identifier les antécédents et les conséquences des comportements-problèmes, ainsi que les réponses de l'entourage [4] [5]. Cette évaluation permet de mettre en place des stratégies de prévention et de gestion des comportements-problèmes, telles que l'adaptation de l'environnement, l'anticipation des situations problématiques et la mise en place de systèmes de communication augmentée ou alternative [10].

Interventions recommandées

Les interventions recommandées pour prévenir et gérer les comportements-problèmes incluent :

Les traitements médicamenteux peuvent être considérés en seconde intention en cas de troubles sévères du comportement, parallèlement aux autres mesures non médicamenteuses [12].

Cadre légal et droits

Les sources disponibles ne précisent pas les aspects légaux et les droits spécifiques liés à l'évaluation fonctionnelle du comportement.

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Sources mobilisées (3)